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En 2025, le monde du conseil en développement durable exige plus que de bonnes intentions - il exige la maîtrise de compétences ESG essentielles qui conduisent à une véritable transformation de l'entreprise. Les paysages réglementaires évoluant et les attentes des parties prenantes augmentant, les consultants doivent se doter d'une expertise avancée pour guider les organisations dans le labyrinthe de l'ESG.
Cet article explore les principales compétences ESG que les consultants doivent posséder pour rester compétitifs et avoir un impact en 2025. De l'évaluation de la double matérialité à la comptabilité des émissions de portée 3, ces compétences sont essentielles pour les consultants qui aspirent à créer une valeur durable pour leurs clients. Nous soulignons également comment le programme Certified Sustainability (ESG) Practitioner Program du CSE cultive de manière unique ces compétences pour un conseil pratique et axé sur les résultats.
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La double matérialité : La nouvelle optique de la stratégie ESG
Pourquoi c'est important
Le concept de double matérialité est au cœur de la stratégie ESG contemporaine. Il va au-delà de la matérialité financière traditionnelle en examinant non seulement l'impact des questions de durabilité sur les performances financières d'une entreprise, mais aussi la manière dont les activités de l'entreprise affectent la société et l'environnement.
Cette double perspective est incorporé dans la directive européenne sur les rapports d'entreprise sur le développement durable (CSRD) et dans les normes européennes de rapport sur le développement durable (ESRS). Les entreprises du monde entier s'alignent sur ce cadre afin d'anticiper la surveillance des investisseurs et des organismes de réglementation.
Rôle du consultant
Les consultants doivent maîtriser les méthodologies permettant d'effectuer une double évaluation de la matérialité, c'est-à-dire d'identifier les risques et les opportunités ESG sous l'angle financier et sous l'angle de l'impact. Cela permet aux clients de donner la priorité aux actions qui répondent aux préoccupations des parties prenantes et aux attentes réglementaires.
L'aide du CST
Le programme CSE Certified ESG Practitioner offre une formation pratique sur la double évaluation de la matérialité, dotant les participants d'outils pour cartographier les sujets ESG importants en utilisant des approches à la fois qualitatives et quantitatives. Les consultants sont ainsi en mesure de fournir des cadres d'analyse de matérialité sur mesure à leurs clients, quel que soit leur secteur d'activité.
Exemple de consultation réelle
Dans le cadre d'une récente mission de conseil, une entreprise européenne de vente au détail s'est associée à des consultants ESG pour appliquer une double évaluation de la matérialité dans le cadre du CSRD. Ce processus a permis à l'entreprise de découvrir que sa chaîne d'approvisionnement en textile présentait des risques environnementaux importants, auparavant négligés dans les évaluations financières. Cette découverte a conduit à la création d'un programme de durabilité des fournisseurs, qui a permis de réduire l'impact environnemental de 15% en deux ans.
Défis et pièges
- Une mauvaise identification de ce qui est "important" pour les parties prenantes peut conduire à des priorités erronées et à des stratégies ESG faibles.
- Les entreprises peuvent éprouver des difficultés à aligner leurs systèmes de données internes sur les impacts financiers et sociétaux, en particulier sur les différents marchés.
- Sans l'engagement actif des parties prenantes, les évaluations peuvent devenir trop théoriques et déconnectées des risques et opportunités du monde réel.
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Émissions de portée 3 : Déverrouiller la transparence de la chaîne d'approvisionnement
Pourquoi c'est important
Émissions de portée 3, représentant les émissions indirectes de la chaîne de valeur, représentent souvent la majeure partie de l'empreinte carbone d'une entreprise. La mesure et la réduction du champ d'application 3 sont essentielles pour atteindre des objectifs crédibles de zéro net et répondre aux attentes en matière de décarbonisation de la chaîne d'approvisionnement.
Des cadres tels que le GHG Protocol et des initiatives telles que SBTi (Science Based Targets initiative) ont renforcé la responsabilité des entreprises en ce qui concerne les émissions du champ d'application 3, ce qui en fait un domaine où l'expertise en matière de conseil est très demandée.
Rôle du consultant
Pour soutenir efficacement les clients, les consultants doivent acquérir des compétences dans les domaines suivants
- Cartographie des catégories du champ d'application 3
- Collecte de données dans des chaînes d'approvisionnement complexes
- Application des facteurs d'émission
- Intégrer les solutions logicielles de comptabilisation du carbone
L'aide du CST
Le programme du CST propose une formation pratique sur la mesure et la gestion des émissions de type 3, en intégrant les normes et les outils les plus récents. Les participants acquièrent des connaissances sur la mise en place de stratégies de réduction alignées sur les voies du Net Zero, ce qui leur permet d'aider les entreprises à relever les défis de la chaîne d'approvisionnement.
Exemple de consultation réelle
Un fabricant mondial de produits électroniques a demandé l'aide d'un consultant ESG pour s'attaquer à ses émissions de type 3, qui représentaient 85% de son empreinte carbone totale. Grâce à la cartographie de la chaîne d'approvisionnement et à la modélisation des facteurs d'émission, les consultants ont identifié les 20 principaux fournisseurs contribuant le plus aux émissions. En incitant ces fournisseurs à adopter des méthodes de production plus propres, le client a réussi à réduire de 12% ses émissions de type 3 en l'espace de 18 mois, ce qui constitue une étape clé de son parcours vers le "Net Zero".
Défis et pièges
- La collecte de données reste un obstacle important, en particulier pour les fournisseurs de niveau 2 et 3, dont la visibilité est limitée.
- Les différences régionales dans les facteurs d'émission peuvent donner lieu à des calculs incohérents ou inexacts.
- Si elles n'adoptent pas de plateformes numériques de comptabilisation du carbone, les entreprises risquent de s'appuyer sur des méthodologies obsolètes ou incomplètes qui pourraient compromettre leurs engagements en faveur du "Net Zero".
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Normes de reporting ESG : GRI, SASB et au-delà
Pourquoi c'est important
Des rapports ESG transparents et cohérents sont essentiels pour la confiance des investisseurs, la conformité aux réglementations et la réputation de la marque. Des normes telles que :
- GRI (Global Reporting Initiative): Largement utilisé pour les informations générales sur le développement durable
- SASB (Sustainability Accounting Standards Board): Axé sur les facteurs ESG financièrement significatifs
- TCFD (Groupe de travail sur les informations financières relatives au climat): Pour les informations sur les risques climatiques
- ESRS: Les normes émergentes dans le cadre du CSRD façonnent l'information des entreprises à l'échelle mondiale.
Rôle du consultant
Les consultants doivent rester habiles à naviguer dans ces cadres, en conseillant leurs clients sur les normes les plus appropriées pour leur secteur et leur juridiction. Ils doivent également soutenir l'intégration des données ESG dans les rapports annuels, les communications aux investisseurs et les engagements envers les parties prenantes.
L'aide du CST
Le programme ESG Practitioner du CSE propose des modules complets sur la GRI, la SASB, la TCFD et l'ESRS, donnant aux consultants une compréhension comparative pour concevoir des stratégies de reporting efficaces. Des études de cas réels illustrent la manière dont les entreprises appliquent ces normes pour améliorer la transparence et la confiance des parties prenantes.
Défis et pièges
- Le chevauchement des cadres peut créer une certaine lassitude et une certaine confusion au sein des organisations.
- Un suivi incohérent des données peut compromettre la crédibilité des rapports publiés.
- Des rapports mal alignés peuvent ne pas satisfaire aux exigences réglementaires et aux attentes des investisseurs, exposant ainsi les entreprises à des risques de réputation.
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Amélioration des notations ESG : Améliorer la perception du marché
Pourquoi c'est important
Les notations ESG d'agences telles que MSCI, Développement durableet ISS ESG influencent les décisions des investisseurs et l'accès au capital. De mauvaises notations peuvent nuire à l'évaluation d'une entreprise sur le marché, tandis que de bonnes performances ESG attirent des fonds et des partenariats axés sur l'ESG.
Rôle du consultant
Les consultants jouent un rôle essentiel dans :
- Analyse des méthodologies actuelles de notation ESG
- Identifier les lacunes dans les informations et les pratiques
- Élaborer des plans d'action pour améliorer les notations
- Analyse comparative avec les pairs du secteur
L'aide du CST
CSELe programme de l'Institut offre des conseils exclusifs sur le fonctionnement des notations ESG et sur la manière de les améliorer de manière systématique. Les participants apprennent à interpréter les critères de notation et à mettre en œuvre des améliorations en matière de gouvernance, de politique sociale et d'environnement qui permettent d'améliorer les notations.
Exemple de consultation réelle
Une entreprise du secteur de l'énergie dont la note Sustainalytics est en baisse a engagé des consultants ESG pour auditer ses pratiques environnementales et de gouvernance. Les consultants ont recommandé d'améliorer la diversité au sein du conseil d'administration, la divulgation des risques climatiques et l'éthique de la chaîne d'approvisionnement. En l'espace d'un an, l'entreprise a vu sa note ESG s'améliorer de deux crans, ce qui lui a permis d'obtenir une émission d'obligations vertes d'un montant de $200 millions d'euros.
Défis et pièges
- Les agences de notation ESG ont des méthodologies différentes, ce qui rend difficile l'optimisation simultanée de toutes les notations.
- Si l'on se concentre uniquement sur l'amélioration des notations sans procéder à des changements opérationnels significatifs, on risque d'être accusé d'"écoblanchiment".
- Les incohérences entre les données ESG peuvent entraîner des pénalités injustifiées, même lorsque les performances en matière de développement durable s'améliorent.
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L'avantage CSE : Compétences pratiques pour la réussite du conseil en ESG
Qu'est-ce qui détermine la Édition pour les consultants du programme des praticiens certifiés en matière de développement durable (ESG) CSE se distingue par son approche pratique et orientée vers l'application. Contrairement aux cours purement théoriques, CSE :
- Offres interaction en direct avec des experts et des formateurs en matière d'ESG
- Fournit des outils et des modèles pour l'analyse de la matérialité, la comptabilisation du champ d'application 3 et les rapports ESG
- Comprend l'accès à des méthodologies exclusives et à des études de cas réels
- Equipements des participants dotés de capacités de conseil stratégique pour l'amélioration des notations et la formulation de stratégies ESG
En outre, la reconnaissance mondiale du CST et son expérience de plus de 20 ans dans le domaine du conseil et de la formation en matière de développement durable en font la ressource de référence pour les professionnels désireux de jouer un rôle de premier plan dans le domaine du conseil en matière d'environnement, de développement durable et de gouvernance.
Réflexions finales
Dans un paysage ESG en évolution rapide, la formation continue et le perfectionnement ne sont pas négociables pour les consultants. L'intersection de la double matérialité, des émissions de type 3, des normes de reporting ESG et de l'amélioration des notations ESG définit l'ensemble des compétences de base pour 2025.
En s'inscrivant au programme Édition consultants 2025Grâce au programme Certified Sustainability ESG Practitioner, les consultants acquièrent non seulement des connaissances, mais aussi l'expertise pratique nécessaire pour obtenir des résultats mesurables en matière de développement durable pour leurs clients.
L'avenir du conseil en ESG appartient à ceux qui peuvent combiner compétence technique et vision stratégique - et le voyage commence par la maîtrise de ces compétences ESG indispensables.
Le conseil ESG n'est pas un processus universel. Les solutions doivent être adaptées aux défis sectoriels, aux contextes réglementaires et aux priorités des parties prenantes. Les consultants doivent rester vigilants face aux pièges les plus courants, tels que l'application de cadres génériques sans analyse approfondie ou la priorité donnée aux notations ESG plutôt qu'à l'impact réel.
